Située au bord du Canal du Centre, à l’extrémité ouest du zoning industriel de Tertre, Advachem est essentiellement active dans la fabrication d’UFC et de résines aminoplastes (colles), polymères obtenus par réaction chimique de 3 matières : le formaldéhyde, l’urée et la mélamine. Ces produits (95% de la production) sont destinés au marché du panneau de bois (MDF, contre-plaqué, …), des parquets, de l’ameublement, …

En 2012, l’entreprise étend son activité  avec le développement et la commercialisation d’un engrais foliaire azoté à libération progressive, le Clean Fertilizer N28 CE.

Sensible aux enjeux environnementaux liés aux activités industrielles, Advachem est une entreprise qui a su hisser l’environnement au banc des opportunités.

Principales actions environnementales

Energie

• Installation de 250 000 kW crête de panneaux photovoltaïques qui assurent 1 à  2% des besoins énergétiques annuels de l’entreprise
• Mise en place d’une turbine génératrice d’électricité. De par son activité, l’entreprise rejette une quantité importante de vapeur. La turbine permet de transformer la vapeur en eau (réutilisée dans le procédé → moindre consommation initiale en eau) en libérant de l’électricité, à hauteur d’environ 1000 kwh

Eau

• Sur les 200 000 m³ d’eau consommés par an, seulement 1/5^ème est rejeté dans la Darse, le reste est incorporé au produit ou perdu par évaporation. L’unité d’osmose inverse (2013) a permis de bannir totalement du site l’acide chlorhydrique utilisé pour la régénération des résines échangeuses d’ions, ce chlore se retrouvant en finalité dans les eaux de rejets

Biodiversité

• Plantation structurée et prairie fleurie (± 500 m²) à l’entrée de l’usine
• Plantation de variétés anciennes de pommiers et poiriers sur le site même de l’entreprise
• Participation à un projet Interreg dédié à la protection des pollinisateurs dans les zonings
• En projet : réhabilitation de la zone humide située à l’arrière de l’usine afin d’y favoriser le développement de la faune et de la flore indigène

 « La protection de l’environnement et le développement durable font partie intégrante de la politique industrielle et de produit d’Advachem. Notre société reconnaît que le développement durable, en plus d’être une responsabilité, peut comporter des opportunités d’affaires et de positionnement concrètes et réelles »
(Extrait de la charte environnementale de l’entreprise)

Implantée à Messancy depuis 1986, elle s’est fixé comme objectif d’améliorer son impact environnemental. Pour arriver à ses fins, l’entreprise a notamment mis en place des procédures de prévention.

Consciente que l’implication du personnel est primordiale pour mener à bien ses projets, l’entreprise sensibilise tous ses collaborateurs grâce à différents canaux de communication.

Zoom sur deux de ses actions en matière de gestion de l’eau.
Découvrez la preuve en image :

Ampacet a également mis en place un suivi des déchets grâce à des tableurs. Cela permet à l’entreprise de réaliser régulièrement un bilan et de cibler les points d’amélioration les plus importants.

Le conseil d’Ampacet pour initier une démarche environnementale …

« La meilleure façon de traiter un déchet est encore de ne pas le produire, que ce soit pour l’eau, le retraitement de l’eau ou les autres entrants sur le site. »

Fabien Audu, responsable QSE

Pour plus d’informations concernant la démarche environnementale d’Ampacet :
www.ampacet.com

Créée par les moines Cisterciens Trappistes de Chimay afin de subvenir à leurs besoins et ceux de leurs fondations, la brasserie de Chimay a vu le jour en 1862 et produit l’une des 6 bières trappistes belges, la Chimay.

La brasserie fait partie du « Groupe Chimay » qui englobe également la fromagerie du même nom (32 travailleurs) et l’activité monastique (70 personnes).

Le développement durable et la responsabilité sociétale vis-à-vis de la communauté locale et de la terre font partie depuis toujours de l’ADN et de la raison d’être du Groupe Chimay. Une commission développement durable est d’ailleurs chargée d’optimiser continuellement les processus technologiques et de susciter des remises en question en vue de préserver les ressources nécessaires.

En 2015, la brasserie a produit 185 000 hectolitres de bières.

Principales actions environnementales

Eau

• Installation d’une rinceuse de bouteilles neuves (réduction de la consommation de 11 m³/h à 1,5 m³/h + économie de 140 000 litres de gasoil/an et 60 000 kWh/an)
• Optimalisation du nettoyage : l’eau de rinçage en fin de nettoyage est réutilisée pour le prélavage des bouteilles
• Réduction de la consommation au niveau du process (à l’origine, 8 litres d’eau étaient nécessaires pour produire 1 litre de bière. Actuellement 3,5 litres suffisent)
• Passage à l’agriculture bio pour les terres voisines du puit de captage (moins de « polluants » dans la nappe phréatique)
• Mise en place d’une station d’épuration de 10 000 EH

Déchets

• Valorisation des drèches (résidu de la distillation des céréales) qui sont reprises par les agriculteurs pour l’alimentation du bétail

Energie

• Mise en place d’une comptabilité énergétique
• Participation aux accords de branche de 1ère génération et entreprise pilote dans la préparation des accords de branche de 2ème génération
• Récupération des calories du process pour chauffer l’Abbaye (gain annuel de l’ordre de 100 000 litres de gasoil/an)
• Installation de 345 m2 de panneaux photovoltaïques
• Mise en place d’une chaudière à pellets (10 bar)

Gain environnemental : amélioration de l’efficience énergétique de 34,6 % et réduction de 44,3 % des émissions de gaz à effet de serre entre 2001 et 2012.

La Brasserie Caulier est une brasserie familiale (4^ème génération) située à Péruwelz en Province de Hainaut.

L’équipe actuelle, composée d’une cinquantaine de passionnés, brasse des bières de caractère en appliquant des méthodes de fabrication artisanales. La Famille, l’Entrepreneuriat, la Qualité et la Responsabilité sont les valeurs qui guident l’entreprise dans son quotidien.

L’engagement de l’entreprise en matière de développement durable est très fort. Avec sa dernière récente expansion, la brasserie s’est engagée sur le plan social et devrait engager 25 nouveaux collaborateurs d’ici 2025. Elle souhaite également mettre en valeur ses racines locales en maintenant son site à Péruwelz et, dans le même temps, attirer le tourisme local dans la ville.

L’entreprise a pour objectif d’être neutre en carbone d’ici à 2025 et réduire également sa consommation en eau.

Sa production annuelle de bière s’élève à l’heure actuelle à 70 000 Hl.

Principales actions environnementales

Eau

• Investissement dans de nouvelles installations (brassage, soutirage et nettoyage) ;
• Installation de compteurs d’eau intermédiaires ;
• Récupération des eaux pluviales ;
• Traitement de l’eau usée afin de la potabiliser et de la réutiliser dans le process de nettoyage – projet à partir de 2025.

Réduction de la consommation d’eau par litre de bière produite : de 8 litres à 5 litres d’eau consommée par litre de bière produite.

Ancrage local

• Valorisation des drêches de brasserie en alimentation pour bétail auprès des agriculteurs de la région ;
• Choix de fournisseurs locaux pour l’achat de matières premières ;
• Livraison des bières dans des bacs en bois consignés. Partenariat avec une ETA pour la réparation des bacs.

Énergie

• Diminution de 15% de la consommation d’électricité par l’installation de 730 panneaux photovoltaïques ;
• Gain de 5 à 10% d’énergie par l’isolation des tuyauteries vapeur ;
• Production de biogaz au départ des eaux de la station d’épuration afin de l’utiliser pour chauffer la brasserie (récupération des eaux usées industrielles de la brasserie. Cette eau usée subira un premier traitement anaérobie qui permettra de produire du biogaz, par biométhanisation) – projet à partir de 2025.

Implication du personnel

• Boite à idées environnementales ;
• Démarche RSE avec la création de 4 groupes de travail en interne :
  • Environnement (tri des déchets, gestion de l’eau…)
  • Santé (promotion de la course à pied et du don de sang auprès des collaborateurs)
  • Développement local (organisation d’un marché des artisans)
  • Social (accueil de nombreux stagiaires – 18 au cours de l’année 2022)

C’est en 2013 que Nicolas Declercq et Tanguy van der Eecken se lancent dans l’aventure : recréer une brasserie dans l’imposante ferme-château de Marsinne située dans le village hesbignon de Couthuin.
Dès son démarrage, au-delà de la passion du malt et du houblon, le projet s’étoffe d’une dimension durable avec comme objectif : une brasserie, juste, responsable et équitable ! 

En 2020, Nicolas Declercq reste le seul membre pionnier, mais l’équipe Léopold 7 s’est agrandie au fil des ans et compte désormais 7 collaborateurs. Elle brasse actuellement près de 4000 hectolitres par an.

La brasserie tient à cœur de créer des nouvelles bières artisanales, modernes et inédites sur le marché, mais fidèles aux valeurs Léopold 7 : une production 100% artisanale, un ancrage local et des valeurs durables à chaque étape de l’élaboration de leurs bières, qui sont toutes brassées sur site.

La brasserie tient à se développer grâce à la richesse des ressources qui l’entourent. Cet attachement à la dimension locale passe par l’achat de houblons dans les fermes avoisinantes via l’association Terrabrew, mais aussi à l’adhésion au programme « Prix Juste Producteur ».

En 2022, elle a obtenu la certification B-Corp.

Principales actions environnementales

Eau

• Utilisation de bouteilles consignées sérigraphiées (avec des encres végétales) qui ne nécessitent pas l’utilisation de produits tensio-actifs pour nettoyer les bouteilles et retirer les étiquettes. Limitation de la charge polluante des eaux usées rejetées ;
• Système de récupération des vapeurs d’eau via un circuit-fermé dans le processus de production de la bière ;
• Positionnement de l’entreprise dans le secteur en termes de consommation d’eau utilisée par litre de bière produite : consommation de 5,2 litres d’eau pour produire 1 litre de bière.

Économie circulaire & ancrage local

• Achat de matières premières les plus locales possibles (dans un rayon de 300 km) :
  • 100% des matières premières proviennent de fournisseurs situés à moins de 4 km de la brasserie ;
  • Utilisation exclusive d’orge brassicole belge.
• Les déchets de la brasserie (drêches) sont valorisés dans une boulangerie locale pour la production du pain. Les invendus de la boulangerie sont quant à eux récupérés pour être incorporés dans le process de fabrication de la bière ;
• Choix de fournisseurs locaux et collaboration avec des entreprises de travail adapté. (ex : Entranam).

Énergie

• Installation de panneaux photovoltaïques (70% d’autoconsommation) co-financés avec l’aide d’une coopérative et des citoyens de la commune. Réinvestissement des profits liés au photovoltaïque dans des projets communaux à finalité sociale et durable ;
• Optimisation des groupes de froid pour cadrer avec la production des panneaux photovoltaïques.

Les Briqueteries de Ploegsteert font partie du groupe industriel familial VEFIBEL et sont actives dans la production de matériaux de construction : blocs, briques de parement et planchers en linteaux. Les Briqueteries comptent deux sites de production : l’un à Ploegsteert, près de Comines et d’Armentières (France) et l’autre à Barry (Tournai).

La terre cuite est un produit naturel répondant de manière unique à différentes exigences techniques comme la résistance à la compression, l’isolation thermique et acoustique. Les atouts de la terre cuite utilisée pour les murs et les planchers procurent ainsi un cadre de vie agréable et une habitation saine.

Après exploitation, les carrières d’argile sont transformées en zone naturelle protégée abritant une faune et une flore exceptionnelles. Cela démontre qu’une activité économique est parfaitement compatible avec l’écologie.

Grâce à la concrétisation de ses nombreuses idées, Les Briqueteries de Ploegsteert diminuent leur empreinte écologique depuis de nombreuses années.

Principales actions environnementales

Déchets

• 100% des rebus de production secs et cuits sont réincoporés dans le processus de fabrication
• Développement de nouveaux produits : VERBO© (murs préfabriqués) qui évitent des déchets de chantiers qui peuvent atteindre 1 tonne pour une simple maison et XS-WALL© (mur d’une épaisseur de 12 cm qui peut remplacer un mur de 14 cm tous en gardant les mêmes caractéristiques de contrainte) qui permet de réduire de 14% les consommations d’énergie et de matières premières.

Energie

• Récupération de la chaleur excedentaire des fours pour l’envoyer vers les séchoirs
• Cogénération au gaz : réduction de 50% des consommations électriques et une réduction de 60% des rejets de CO₂
• Optimalisation des paramètres techniques des fours : réduction des consommations de 10%
• Extraction de l’argile : la matière première principale est extraite localement et est acheminée de la carrière à l’usine via des bandes transporteuses ce qui évite 14.000 transports par camions par an

Biodiversité

• Les carrières,  à raison de 1,6 ha/an, sont réhabilitées en une vaste réserve naturelle qui couvre actuellement plus de 150 ha

Implantée dans le parc d’activités économiques des Hauts-Sarts à Herstal, Buzon Pedestal International développe depuis 1987 des plots réglables en polypropylène recyclé, de type « vérin », pour la création de terrasses extérieures.

L’entreprise familiale attache une importance particulière à l’innovation qui est l’un de ses principaux moteurs, la poussant à développer des produits toujours plus adaptés, performants et durables.

Soucieuse de diminuer son impact environnemental, l’entreprise s’engage à intégrer de manière continue la protection et la préservation de l’environnement tant dans la conception, la fabrication et la distribution de ses produits que dans la gestion quotidienne de ses activités. Elle utilise notamment des matières premières recyclées pour fabriquer ses plots.

L’entreprise est certifiée ISO 14001 depuis 2019 et Cradle to Cradle depuis 2022.

Principales actions environnementales

Climat / Bilan carbone

• 1^er bilan carbone réalisé en 2015 et actualisé tous les 3 ans pour mesurer l’impact de l’ensemble des activités de l’entreprise sur l’environnement ;
• Transport : rationalisation des voyages d’affaires, optimisation de la livraison des produits finis (exemple : livraison chez les clients en direct de l’usine de production), rapatriement de la production de plots à moins de 100 km du site de Herstal ;
• Éclairage : installation de capteurs de présence sur les luminaires et d’un système domotique permettant l’extinction de l’éclairage une fois l’alarme enclenchée ;
• Mise en place d’une politique de télétravail et de digitalisation au sein de l’entreprise.

Gain environnemental : réduction de 32% du CO₂ émis par kilo de produit fini
Neutre en carbone depuis 2015 grâce à une compensation du CO₂ résiduel émis via la plantation d’arbres dans une pépinière à Madagascar.

Prévention des déchets

• Rationalisation des emballages : passage de 250 références d’emballages cartonnés différents à une trentaine. Les cartons utilisés sont « neutres » (sans couleurs) ;
• Utilisation de matières premières recyclées pour fabriquer des plots 100% recyclables ;
• Achat de matériel de bureau durable.

Biodiversité

• Création d’un potager partagé géré par certains membres du personnel ;
• Installation de 2 ruches gérées par un apiculteur local ;
• Plantation d’arbres dans une pépinière à Madagascar.

Sensibilisation du personnel

Mise en place d’un workshop en interne lié au bilan carbone afin de réfléchir à un plan d’action à mettre en œuvre afin de minimiser l’impact environnemental de l’entreprise.

C’est donc tout naturellement que Carmeuse a répondu positivement à l’appel du Parc naturel de Viroin-Hermeton en mettant à disposition les pierres pour la construction de plusieurs pierriers, aussi appelés hibernaculum. Ces pierriers constituent des habitats de prédilection pour de nombreuses espèces de reptiles et d’amphibiens dont la Coronelle lisse, l’un des trois serpents présents en Wallonie.

Zoom sur ce bel exemple de collaboration entre une entreprise et une association de protection de l’environnement !
Découvrez la preuve en image :

En complément à ces pierriers, Carmeuse fournit également des plaques issues de bandes transporteuses qui viendront compléter les besoins de thermorégulation de la Coronelle lisse et des autres espèces présentes.

Le conseil de Carmeuse pour agir en faveur de la biodiversité …

« Aujourd’hui, nous savons tous que la restauration de la biodiversité est un enjeu planétaire fondamental. Je pense que la plupart des entreprises ont autour d’elles des espaces verts petits ou grands qui peuvent être aménagés. En général, il ne faut pas grand chose pour faire quelques gestes au service de la nature : une petite mare, quelques plantations, un petit couloir écologique …

Et à défaut de disposer de cet espace, il y a certainement, autour des entreprises , des associations actives dans le domaine de l’environnement qui souvent ne demandent qu’à être aidées. « 

Frédéric De Visscher, secrétaire général

En parallèle à ces actions de collaboration, Carmeuse est également active en faveur de la biodiversité au sein de ses carrières, notamment au travers du projet LIFE in Quarries expliqué plus en détail dans notre brochure « La biodiversité en entreprise… Conseils pratiques » (p. 51 > 53).

Pour plus d’informations sur la démarche environnementale de CARMEUSE :
www.carmeuse.eu mais aussi www.lifeinquarries.eu

Aujourd’hui, Colruyt Group est une famille d’entreprises spécialisées dans la distribution, et qui a pour objectif de satisfaire les besoins des clients à chaque stade de leur vie, au travers de 9 formules de magasin : Colruyt, OKay, Bio-Planet, Spar, CRU, Dreamland, Dreambaby, Collishop et DATS 24. Soit près de 1 200 magasins, dont la moitié en gestion propre.

La notion de durabilité fait littéralement partie des gènes de l’entreprise et de sa volonté de créer de la valeur ajoutée, laquelle, partant d’un élan économique, porte ses effets sur la société et l’environnement.

Ainsi au niveau des produits que la firme distribue, la réflexion de durabilité a lieu à chaque étape de la vie du produit, jusqu’à sa consommation finale.

Les réflexions menées chez Colruyt s’oriente notamment vers la ressource en eau :

• Purification des eaux usées issues de l’usine de transformation de la viande pour en faire de l’eau potable. Laquelle est réinjectée dans le processus de production.
• La récupération et purification des eaux de pluie complètent la démarche.

La prévention des déchets fait également partie des préoccupations du groupe et à ce titre, plusieurs actions ont menées :

• Taux de recyclage des déchets résiduels de 83% en 2018.
• Valorisation maximale des invendus alimentaires, d’abord pour la consommation humaine. En 2018, 3 297 tonnes d’aliments ont été données aux associations caritatives via la Fédération des banques alimentaires.
• Logique d’économie circulaire globale, tant au niveau des matériaux de construction et du mobilier de bureau que des déchets d’emballage. Le vieil électroménager récupéré par l’enseigne Collishop est confié à un centre d’insertion socioprofessionnelle de Mons afin d’être réparé.

Pour plus d’info : La durabilité aux yeux de Colruyt

La protection de l’environnement étant au cœur de leurs préoccupations, c’était une évidence pour le personnel de créer une cellule « CRA-W en transition« .

Son objectif ? Proposer et initier des actions concrètes en matière d’environnement au travers de différents groupes de travail thématiques. Mission amplement réussie, car depuis lors une multitude d’actions ont été concrétisées comme la participation au Grand Nettoyage Be WaPP, l’utilisation de produits de nettoyage écologiques, le tri des déchets organiques, l’appel à des ressourceries pour l’évacuation du mobilier et les DEEE usagés.

Découvrez toute la réflexion sur la mise en place des groupes de travail :

Les conseils du CRA-W pour mettre en place des groupes de travail …

« Le premier conseil que je donnerais , c’est de communiquer un maximum avec le personnel. C’est très important pour la réussite des projets. Mon deuxième conseil serait de prendre le temps de mettre en place les projets, se concerter et d’avancer avec les plus motivés. »

Valérie De Cock, responsable assurance qualité

Plus d’informations sur la démarche du CRA-W sur www.cra.wallonie.be